Pilotez votre entreprise
avec un ERP simple et performant
Fini la perte de données entre différents logiciels.
Confiez votre transformation digitale à des experts et dotez votre équipe d'une solution de gestion tout-en-un.
Mon histoire et ma vision
Tout part d’un constat sur le terrain de l'entrepreneuriat au Sénégal.
Au fil de mes expériences, j'ai rencontré de nombreux dirigeants de PME brillants, porteurs de projets ambitieux et dotés d'une véritable vision. Pourtant, face à la croissance de leur entreprise, une réalité s'impose souvent : l'organisation interne peine à suivre le rythme.
J'ai notamment fait un constat frappant : au Sénégal, encore très peu de PME utilisent des ERP (Progiciels de Gestion Intégrée).
Aujourd'hui encore, beaucoup d'entreprises locales pilotent leur activité avec des méthodes traditionnelles (multiplication de fichiers Excel, logiciels isolés, suivi papier). Pourquoi ? Parce que pendant longtemps, l'organisation structurée et les outils comme les ERP ont été perçus comme trop chers, trop complexes, ou inadaptés à nos réalités locales (normes SYSCOHADA, gestion spécifique de la trésorerie, etc.).
C'est précisément pour changer cette donne que j'ai créé Kap Audit.
Mon ambition : Démystifier la structuration et moderniser vos outils
En fondant Kap Audit sous le format de l'entreprise individuelle, j'ai voulu créer un pont entre la réalité opérationnelle des PME sénégalaises et les meilleures pratiques d'organisation.
Aujourd'hui, il existe des solutions agiles, abordables et parfaitement adaptées à notre marché. Mon rôle n'est pas seulement de vous les présenter, mais de vous accompagner pour préparer votre entreprise à les adopter.
Mon approche : L'organisation avant l'outil
Intégrer de nouveaux processus ou un nouvel outil de gestion ne s'improvise pas. Je suis convaincu qu'il faut structurer avant d'informatiser. Voici comment je vous accompagne :
Audit et Pragmatisme : Je plonge dans vos rouages pour comprendre comment vous fonctionnez aujourd'hui. Nous cartographions vos processus pour éliminer les points de blocage sans créer d'« usines à gaz ».
Conduite du changement : Le plus grand frein à la structuration n'est pas technologique, il est humain. J'accompagne vos équipes pas à pas pour lever les résistances, redonner du sens à leur travail et garantir l'adoption des nouvelles méthodes.
Un accompagnement sur mesure : En tant qu'indépendant, je vous garantis une proximité et une flexibilité totale. Du diagnostic initial jusqu'au suivi opérationnel.
"Ma mission ? Vous prouver que la structuration et la modernisation de vos outils ne sont pas réservées aux multinationales. Mon objectif est de vous redonner le contrôle de votre PME, pour que vous puissiez vous concentrer sur l'essentiel : développer votre business avec sérénité."
Prêt à transformer votre gestion d'entreprise ?
Que vous cherchiez à auditer vos processus actuels, à préparer l'intégration d'un outil de gestion (ERP), ou à structurer une phase de forte croissance, je suis à vos côtés.
Ils m'ont fait confiance
Direction Financière de Transition & Maîtrise ERP
Plastic Odyssey Factories Sénégal
ℹ️ Antenne sénégalaise du célèbre projet mondial de lutte contre la pollution plastique, Plastic Odyssey.
🎯 Assurer la continuité stratégique et opérationnelle du pôle financier de la structure, perfectionner l'usage de leur système d'information existant.
🛠️ Responsable Administratif et Financier par intérim : sécurisation des opérations financières courantes, accompagnement ciblé des équipes pour l'utilisation et l'optimisation poussée le l'ERP Odoo.
✅ Transition managériale fluide garantissant la rigueur de la fonction finance, montée en compétence des équipes sur un outil Odoo exploité à son plein potentiel administratif.
Management de Transition & Structuration de Pôle ERP
IT4LIFE France
ℹ️ Entreprise de services numériques, souhaitait consolider, rentabiliser et développer son activité d'intégration de l'ERP Odoo.
🎯 Transformer le département Odoo en un pôle opérationnellement résilient, financièrement équilibré, et reconnu officiellement par l'éditeur du logiciel.
🛠️ Consultante Associée - Direction pôle Odoo : Structuration & Management - Développement Commercial - Optimisation Interne - Stratégie & Partenariat.
✅ Département Odoo structuré, rentable et certifié, capable de livrer avec succès des projets de grande envergure.
Création Web & Écosystème de Gestion Intégré
Madem Design
ℹ️ Agence de design industriel sur mesure : transformation des idées en solutions tangibles au centre de sa réflexion créative.
🎯 Se doter d'une infrastructure numérique globale, capable à la fois de mettre en valeur son expertise esthétique en ligne et de structurer rigoureusement sa gestion interne.
🛠️ Une approche "clé en main" : création du site internet, déploiement sur-mesure d'Odoo avec intégration des modules indispensables au pilotage des activités.
✅ Vitrine digitale attractive et performante, centralisation des opérations.
Déploiement ERP
Nebeday
ℹ️ Association engagée dans la protection de l'environnement et le développement durable au Sénégal.
🎯 Répondre à des exigences strictes de transparence financière pour les bailleurs de fonds.
🛠️ Mise en place ciblée du module Odoo Comptabilité. Paramétrage spécifique garantissant un suivi rigoureux des budgets, des dépenses et génération automatique des rapports financiers bailleurs.
✅ Gestion financière transparente, simplifiée et automatisée, permettant à l'ONG de sécuriser ses financements et de se concentrer sur ses missions de terrain.
Déploiement Multi-sociétés & Gestion de Points de Vente
Maam Nature
ℹ️ Coopérative éco-sociale liée à Nebeday, proposant des produits naturels et locaux.
🎯 Structurer et centraliser la gestion de 5 points de vente physiques.
🛠️ Étude complète et déploiement de l'architecture Multi-sociétés sur Odoo, paramétrage de 5 Point de Vente, intégration gestion des stocks multi-sites, comptabilité et formation approfondie des équipes.
✅ Un réseau de boutiques physiques entièrement connecté, offrant une gestion fluide et en temps réel des ventes, des stocks et des encaissements, tout en centralisant les données avec l'organisation globale.
